jueves, 23 de octubre de 2014

Situación actual de los pacientes ingresados y en vigilancia por la crisis del ébola



Acabamos de tener una comparecencia del consejero de Sanidad, Javier Rodríguez, en el Pleno de la Asamblea de Madrid en esta tarde del 23 de octubre de 2014. La habíamos solicitado desde el PSM y desde el grupo de UPyD.

Según nos ha informado el consejero, actualmente en el Hospital Carlos III hay:

  • Ingresados en la 6ª planta:

o   Un ingreso por un contagio (Teresa Romero). Por suerte, se está curando.
o   Otro paciente aislado por fiebre con un contacto de bajo riesgo. Es el paciente que fue en la misma ambulancia que Teresa Romero tras haberla llevado al Hospital de Alcorcón. Ha dado negativo a ébola.

  • Ingresados en la 5º planta. Son ingresos voluntarios a los que se los ofreció la alternativa de aislamiento domiciliario. Hasta hoy había 15 contactos de alto riesgo, de los que 5 han salido esta tarde. El lunes 27 saldrá el resto si no hay novedades.

También hay 63 contactos de bajo riesgo, de los que 21 han cumplido hoy la cuarentena. Si no hay anomalías el lunes 27 serán también dados de alta.

Por último, hay 109 trabajadores del Hospital Carlos III y 10 del laboratorio del Instituto de Salud Carlos III que empezarán la cuarentena cuando Teresa Romero deje el aislamiento.

Conviene recordar que en África la situación sigue sin estar controlada a pesar de que en Senegal y Nigeria la epidemia se da por terminada según la OMS. Actualmente se notifican aproximadamente 1.000 casos a la semana en África Occidental.

lunes, 13 de octubre de 2014

El consejero Rodríguez, el ébola y la marca España

Buenos días, os dejo el vídeo de mi intervención en el pleno de la Asamblea de Madrid del jueves de la semana pasada. Por desgracia, sigue de actualidad.

En resumen, el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha hecho exactamente lo contrario que se hace en otros países desarrollados ante una crisis de este tipo: no reconocer de entrada fallos en los protocolos, intentar eludir su responsabilidad culpando a la profesional afectada y actuar de forma improvisada. Por eso le dije que se ha convertido en el prototipo de la marca España, de la España que no queremos ser.



lunes, 6 de octubre de 2014

Cesión ilegal de datos personales y corrupción institucional en la Sanidad madrileña

Buenos días, os dejo un enlace a un artículo que he publicado en Acta Sanitaria sobre la cesión ilegal de datos de pacientes del Hospital de Fuenlabrada a clínicas privadas, como un ejemplo más de la corrupción institucional que existe en la Sanidad madrileña, y el video de mi intervención sobre el asunto el pasado jueves en el Pleno de la Asamblea de Madrid.


lunes, 2 de junio de 2014

"Ahora estoy haciendo un MIR en política"

Dejo aquí el enlace a una entrevista en Revista Médica publicada ayer en la que me preguntan por las elecciones europeas, la situación de la Sanidad madrileña, cómo acabe en política...
Enrique Normand: "Ahora estoy haciendo un MIR en política"

martes, 28 de enero de 2014

El fracaso de la privatización y de sus responsables políticos



 

Ayer por la mañana se hizo público el auto de la sección tercera del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) que rechazaba los recursos presentados por el gobierno de la Comunidad de Madrid y las empresas adjudicatarias contra la suspensión cautelar de la privatización de la gestión de seis hospitales madrileños. Aunque el auto no se pronuncia sobre el fondo de la cuestión, que son las irregularidades en el proceso de privatización, el TSJM sí veía indicios suficientes para mantener paralizada la privatización hasta haber dictado una sentencia firme.

Pero no nos confundamos: la decisión de iniciar la privatización fue política, y la decisión de renunciar a la privatización también lo ha sido. No se está cumpliendo una resolución judicial, como se dijo en la rueda de prensa de ayer por la tarde. El gobierno de la Comunidad podía haber decidido seguir recurriendo decisiones judiciales como había hecho hasta ahora o esperar una sentencia firme, lo cual no habría sorprendido a nadie, pues el empecinamiento del Partido Popular en este asunto ha adquirido proporciones bíblicas.

El consejero saliente dijo ayer que asumía la responsabilidad política del fracaso de la privatización. Fue de las pocas veces que no le echó la culpa de los problemas de la sanidad madrileña a los partidos de la oposición, como acostumbra. Tampoco le reprocho la fidelidad a sus jefes. Pero, ¿cómo creer que la idea de la privatización fue del Sr. Fernández-Lasquetty cuando pocos meses antes de anunciar sus planes había declarado (aquí la entrevista) que no tenía previsto avanzar en la privatización?

Esperanza Aguirre dimitió como presidenta de la Comunidad de Madrid, por razones todavía hoy pendientes de aclarar, pocas semanas antes de que se anunciase la privatización. No es descartable que renunciara a su cargo para evitar el desgaste que suponía tomar esa decisión. Su sucesor, Ignacio González, primero se quedó con las ganas de privatizar el Canal de Isabel II cuando era su presidente, lo que no pudo hacer por la quiebra de Bankia, y ahora tampoco consigue privatizar la gestión de seis hospitales que atienden a uno de cada cinco madrileños. Da la impresión, por tanto, de que ninguno de los principales responsables políticos del fracaso del intento de privatizar la gestión de seis hospitales madrileños han asumido todavía su responsabilidad política.

Como es sabido, UPyD se opuso desde el principio a la privatización. Pensamos que aunque González haya decidido por fin dejar 'sin efecto' la privatización se deben seguir investigando las irregularidades que se han producido.

viernes, 4 de octubre de 2013

A Lasquetty no le gusta la Comisión Nacional de la Competencia

Recientemente la Comisión Nacional de la Competencia ha publicado un informe sobre la privatización sanitaria en España.


Aunque falten datos de Andalucía y Galicia, por la falta de colaboración de sus gobiernos autonómicos con la comisión, el informe es bastante completo. Tal y como se resume aquí, es muy crítico con los concursos para las privatizaciones de la gestión de hospitales y centros de salud, asociada o no a la construcción y el mantenimiento de los mismos con modelos de colaboración público-privada, que implican un contrato a largo plazo de la empresa concesionaria con una administración pública.

Realmente, la falta de competencia en los procesos de privatización sanitaria realizados en España es alarmante. Baste un dato ya publicado: 4 de cada 10 hospitales se han privatizado con una sola oferta. Este dato se refiere a todos los concursos de construcción y/o gestión de hospitales y centros de salud. En los 43 concursos analizados, hay 22 de construcción y gestión no sanitaria, 14 de construcción y gestión integral, 5 de gestión sanitaria y 2 de gestión no sanitaria. La proporción respecto a la falta de competencia empeora si analizamos exclusivamente los 19 concursos en los que se privatizaba la gestión sanitaria de hospitales y centros de salud (el núcleo de su actividad) asociada o no a la construcción y el mantenimiento de los centros. Comprobamos que en 15 de los 19 concursos se había presentado una única oferta. Es decir, en el 80% de los concursos en los que se privatizó la gestión sanitaria de un hospital o centro de salud en España no hubo competencia. Os dejo la hoja de cálculo con el listado de los centros aquí.

Conviene tener en cuenta que el Sistema Nacional de Salud y los servicios autonómicos de salud distribuyen los centros asistenciales asignándoles una población determinada de asegurados (un número de tarjetas sanitarias), por lo que no se promueve una competencia de los centros para captar pacientes sino un reparto territorial adecuado de los recursos sanitarios. Por tanto, la empresa concesionaria del hospital pasa a gestionar prácticamente un monopolio en el que tiene la demanda garantizada y la financiación del Estado comprometida a largo plazo. No hay competencia en la adjudicación y prácticamente tampoco en la gestión.

Parece evidente que hablar de competencia tanto en lo que se refiere a la adjudicación de los centros como en el desarrollo de la gestión de los mismos es una ilusión más que una realidad. El que intente justificar la privatización que no lo haga por esto.

El caso es que en Madrid en el "concurso" para la privatización de la gestión de 6 hospitales se ha producido además la sorprendente "coincidencia" de que 3 empresas que optaban a 5 lotes (había un lote de dos hospitales)  han presentado ofertas sin competir entre sí: una empresa se queda la gestión de un hospital, la otra de dos y la otra de tres, y cada una ha presentado la oferta exactamente por el hospital que sabía que se iba a quedar.

El informe de la Comisión Nacional de la Competencia señala en su página 37 algo que desde los grupos de la oposición ya le hemos dicho al consejero de Sanidad en varias ocasiones: la probabilidad de que esa combinación de ofertas se deba al azar es prácticamente nula. Dejo en este video de un minuto el comentario del consejero al respecto en el pleno de ayer en la Asamblea de Madrid.


En realidad la Comisión Nacional de la Competencia no desaparece sino que se integrará en la nueva Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. Actualmente la privatización está suspendida de forma cautelar por el Tribunal Superior de Justicia de Madrid, aunque no por una cuestión de competencia.